餐飲公司市場(chǎng)營(yíng)銷及推廣:
1.樹立知名度,提高本餐廳在當(dāng)?shù)夭惋嬍袌?chǎng)的影響力及信譽(yù)度。
餐廳在臨開業(yè)前及開業(yè)后的一段時(shí)間內(nèi),要在當(dāng)?shù)鼐哂休^大影響力的媒介上做宣傳攻勢(shì),開業(yè)一段時(shí)間后,員工食堂承包管理,可以定期的組織一些公益性的促銷或宣傳活動(dòng)?;蚴窃谝恍┯屑o(jì)念意義的節(jié)日,如:教師節(jié)、兒童節(jié)、護(hù)士節(jié)等節(jié)日時(shí)舉辦一些讓利性的活動(dòng),以起到軟性廣告宣傳及餐廳正面形象的樹立之作用。
2.廚房特價(jià):廚房可根據(jù)季節(jié)每周或每月推出一些特色菜肴或特價(jià)菜肴以此吸引或刺激顧客的消費(fèi)。
3.贈(zèng)品或贈(zèng)券:餐廳可制作并贈(zèng)送小工藝品,讓顧客覺得到餐廳吃飯除了能享受多層次的氣氛還能收到令人心愛的小玩意。這不僅能起到宣傳作用,還能提高餐廳的檔次,在發(fā)放上還可以根據(jù)消費(fèi)程度的高低來(lái)決定贈(zèng)品的價(jià)值與之相配。
4.創(chuàng)造良好的用餐環(huán)境:良好的用餐環(huán)境及氣氛也能吸引客人前來(lái)消費(fèi),促使顧客再次消費(fèi)的重要條件。
餐飲公司服務(wù)管理二建立分工系統(tǒng):一般而言,授權(quán)分工是一種有效的管理方式,而現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理必須如此。雖然已有了一般事物的事先預(yù)備,但是面對(duì)一個(gè)無(wú)法掌握消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)現(xiàn)場(chǎng)管理,必須做完善的設(shè)想及快速的服務(wù),以確保在任何事件發(fā)生時(shí),都能圓滿解決,管理干部的區(qū)域分配及分工運(yùn)用非常重要,一方面可以將個(gè)人所屬劃分清楚,另一方面也經(jīng)由層層節(jié)制的指揮系統(tǒng),員工食堂承包價(jià)格,做有效的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,如此不僅訓(xùn)練個(gè)人對(duì)事件發(fā)生的反映及處理能力,也透過(guò)分工授權(quán)方式,鏡湖區(qū)員工食堂承包,有效管理現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
職工食堂承包經(jīng)營(yíng)方案:指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)。職工食堂是職工在就學(xué)過(guò)程中的生活保障,在飲食安全衛(wèi)生的前提下,以低利潤(rùn)水平,高質(zhì)量的服務(wù)在校方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,服務(wù)好職工生活,服務(wù)好學(xué)校教學(xué)工作.
2、總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo):---切實(shí)保障所有住讀職工的生活,按日平均2500人就餐水平配置經(jīng)營(yíng)規(guī)模,并能滿足極端就餐量3500人的需求。滿足高,中,低三個(gè)不同等次家庭收入的職工就餐需求,基本配餐標(biāo)準(zhǔn):3.85—4.40元,員工食堂承包公司,平均日就餐標(biāo)準(zhǔn)4.36元.為保證需求,配有2—3元的生活標(biāo)準(zhǔn),以滿足所有職工的生活之需。